Ở GolfGroup, truyền thông không đơn thuần là một phòng ban chức năng mà là “vũ khí chiến lược” để phục vụ kinh doanh và thúc đẩy sự phát triển doanh nghiệp. Truyền thông tại đây mang một sắc thái rất riêng: vừa sáng tạo, vừa nhạy bén thị trường – thứ mà toàn bộ đội ngũ gọi bằng cái tên đặc trưng: “Truyền thông Kinh doanh”.
Truyền thông tại GolfGroup: Không thuần túy, mà là “truyền thông kinh doanh”
Một trong những điểm khác biệt tạo nên bản sắc của GolfGroup chính là văn hóa “đa nhiệm” – và điều đó được thể hiện rõ nhất trong cách các phòng ban phối hợp. Tại đây, người làm truyền thông không chỉ viết bài, làm video hay thiết kế hình ảnh. Họ cũng hiểu về quy trình bán hàng, về sản phẩm và chiến lược kinh doanh. Ngược lại, chuyên viên kinh doanh cũng không chỉ dừng lại ở việc tư vấn, chốt đơn mà còn có thể quay video, xuất hiện trên sóng truyền thông như một chuyên gia thực thụ.
Giám đốc Kinh doanh Phạm Linh – người từng bắt đầu hành trình tại GolfGroup với vị trí Trưởng nhóm Content – chia sẻ: “Tôi từng nghĩ truyền thông chỉ cần hay là đủ. Nhưng khi trực tiếp tham gia kinh doanh, tôi nhận ra: nếu không hiểu chiến lược kinh doanh, truyền thông sẽ khó có tác động thực tế. Ngược lại, những kiến thức truyền thông từng có giúp tôi giao tiếp hiệu quả hơn với khách hàng, biết cách kể chuyện và xây dựng hình ảnh cá nhân mạnh mẽ trong mắt đối tác.”
Chính nhờ sự kết hợp này mà các chiến dịch tại GolfGroup luôn có sự phối hợp mượt mà giữa các phòng ban. Người làm truyền thông hiểu khách hàng nghĩ gì, người làm kinh doanh biết truyền thông đang nhắm tới mục tiêu nào. Sự ăn ý này giúp các chiến dịch không chỉ nhanh mà còn trúng đích, tạo ra kết quả thực tế cho cả doanh nghiệp lẫn từng cá nhân.
Tại sao lại là “Truyền thông Kinh doanh”?
Theo chia sẻ từ Phó Tổng Giám đốc Nguyễn Mai – người phụ trách chiến lược truyền thông toàn hệ thống – tại GolfGroup, khái niệm “truyền thông kinh doanh” được hình thành từ chính triết lý vận hành cốt lõi: mọi hoạt động đều phải gắn liền với hiệu quả thực tiễn.
Ms. Nguyễn Mai lý giải: “Truyền thông không thể là một mảnh ghép đứng độc lập, càng không thể là ‘chi phí bắt buộc’. Truyền thông tại GolfGroup là công cụ tạo ra doanh thu, hỗ trợ kinh doanh và xây dựng thương hiệu. Khi nhân sự hiểu được điều đó, họ sẽ làm truyền thông không chỉ bằng cảm hứng, mà bằng tư duy chiến lược.”
Chính nhờ định hướng này mà GolfGroup đã xây dựng được một tập thể không tách biệt “truyền thông” và “kinh doanh”. Thay vào đó là một bộ máy vận hành gắn bó chặt chẽ, trong đó từng cá nhân luôn sẵn sàng hỗ trợ nhau. Tại đây, tất cả hoạt động đều xoay quanh một mục tiêu chung: tạo ra giá trị cho khách hàng, từ đó phát triển doanh thu và thương hiệu.
Một bài viết chia sẻ kiến thức không chỉ để cung cấp thông tin mà còn nhằm xây dựng lòng tin, giúp khách hàng hiểu hơn về sản phẩm và thương hiệu. Một video review gậy golf không chỉ là nội dung hình ảnh, mà còn là công cụ bán hàng hiệu quả nếu được lồng ghép đúng insight và giải pháp. Và một bài phỏng vấn khách hàng không chỉ lan toả niềm tin mà còn góp phần xây dựng cộng đồng người dùng trung thành.
Sự đoàn kết của GolfGroup đến từ việc mọi phòng ban đều ý thức rằng mình đang phục vụ một sứ mệnh chung. Và “truyền thông kinh doanh” chính là cầu nối giúp các bộ phận xích lại gần nhau, chia sẻ nguồn lực và cùng nhau tạo ra những giá trị thực sự.
Truyền thông Kinh doanh & Hành trình ươm mầm GolfGroupers thành công rực rỡ
Không chỉ giúp tăng doanh số hay xây dựng thương hiệu doanh nghiệp, mô hình “Truyền thông Kinh doanh” tại GolfGroup còn là chất xúc tác mạnh mẽ giúp từng nhân sự trưởng thành và nâng tầm giá trị bản thân.
Một nhân sự truyền thông tại GolfGroup không đơn thuần là người viết nội dung. Họ được trao cơ hội gặp gỡ đối tác, theo sát đội kinh doanh ra sân golf, thấu hiểu hành vi khách hàng để từ đó viết ra những bài viết chạm đúng nhu cầu thực tế.
Ngược lại, một chuyên viên kinh doanh tại GolfGroup không chỉ học hỏi về sản phẩm, mà còn được đào tạo kỹ năng truyền thông cá nhân – từ cách viết nội dung đến xây dựng hình ảnh cá nhân trên các nền tảng mạng xã hội. Đây là lợi thế vượt trội, giúp họ trở thành những “influencer chuyên môn” trong lĩnh vực golf – điều mà ít nơi nào khác làm được.
Không ít GolfGroupers từ một vị trí khởi đầu nhỏ bé đã vươn lên thành quản lý, trưởng phòng, nhờ sự kết hợp giữa kỹ năng kinh doanh và tư duy truyền thông. Cũng có những bạn trẻ từ truyền thông chuyển sang kinh doanh, từ kinh doanh thử sức với đào tạo, tổ chức sự kiện,… Tất cả đều bắt đầu từ mô hình linh hoạt và giàu cơ hội mà “Truyền thông Kinh doanh” mang lại.
Truyền thông Kinh doanh tại GolfGroup cũng là nơi để mỗi người học cách kể câu chuyện của chính mình. Bởi mỗi thành viên ở đây đều là một mảnh ghép quan trọng trong hành trình xây dựng thương hiệu. Và mỗi câu chuyện, nếu được kể đúng cách, đều có thể trở thành một phần trong hành trình lan tỏa giá trị của GolfGroup.
Lời kết
Làm truyền thông tại GolfGroup không giống bất kỳ nơi nào khác. Bởi ở đây, truyền thông không chỉ là một bộ phận, mà là một phần trong chiến lược kinh doanh. Không phải là một nhiệm vụ riêng rẽ, mà là tinh thần kết nối mọi phòng ban. Và không chỉ là công việc, mà là hành trình phát triển con người một cách toàn diện.
Nếu bạn đang là một GolfGrouper – dù ở vai trò truyền thông hay kinh doanh – hãy chủ động kết nối, học hỏi, chia sẻ và phối hợp. Bởi trong một hệ sinh thái “truyền thông kinh doanh” như GolfGroup, mỗi đóng góp dù là nhỏ nhất cũng đang góp phần tạo nên thành công chung. Và chính bạn, cũng đang từng bước xây dựng một thương hiệu cá nhân mạnh mẽ – song hành cùng thương hiệu GolfGroup vươn xa hơn nữa.
